Ein Glasernetzwerk fragt nach Betriebsferien – Ja oder Nein?

Jedes Jahr im Sommer und Winter stellen sich viele Handwerksmeister die Frage, ob die eigene Glaserei Betriebsferien macht oder die Mitarbeiter wechselweise Urlaub nehmen. Für beide Varianten gibt es Vor- und Nachteile. Das Netzwerk glaserhandwerk.org hat bei seinen Mitgliedern nachgefragt. 34 Glasermeister und Betriebsinhaber haben geantwortet.

In den Sommerferien und in der Zeit nach Weihnachten häufen sich die Urlaubswünsche der Mitarbeiter. Dazu sind viele Kunden im Urlaub. Die Anfragen werden weniger und es wird schwer, Aufmaß- und Montagetermine zu vereinbaren. Das ist für viele Glasereien der Anlass, zwei Wochen zu schließen und selbst zu verreisen oder zu Hause Kraft zu tanken.

Pro: Betriebsferien erleichtern Organisation

Neben der Abwesenheit der Kunde sprechen aber auch organisatorische Gründe für Betriebsferien. Denn je nach Werkstattgröße erstreckt sich die Urlaubszeit gerade im Sommer über zehn bis zwölf Wochen. In diesem Zeitraum ist immer irgendwer weg, es müssen Teams umbesetzt und Termine verlegt werden. Marcel Bosen von der Glaserei Bosen aus Minden sieht aber auch den Zusammenhalt in der Belegschaft durch gemeinsame Ferien gesteigert: "Es ist für alle deutlich besser, da alle erholt aus dem Urlaub kommen und nicht eine Hälfte 110 Prozent geben muss, um für die anderen alles mitzustemmen."

Und so machen 34 Prozent der Mitglieder von glaserhandwerk.org gerne Betriebsferien. Es sprechen aber auch eine ganze Reihe von Gründen gegen eine komplette Schließung der Werkstatt. 66 Prozent haben deshalb keine Betriebsferien.

Contra: Umsatz und Flexibilität für Mitarbeiter fehlt

Es sind einerseits wirtschaftliche Gründe, denn für die auftragsfreie Zeit muss ein finanzieller Puffer vorhanden sein. Christian Schimmelschmidt von Odenwaldglas in Höchst i. Odw. erwägt: "Wenn man es wirtschaftlich stemmen kann, ist es auf jeden Fall eine gute Sache." Löhne und Fixkosten laufen nämlich auch ohne Umsatz weiter. Idealerweise sind die Einnahmen auf das Jahr gesehen gleich, aber: "Bis vor 15 Jahren hatten wir immer drei Wochen Urlaub im Sommer. Danach hatten wir häufiger ein Problem mit der Liquidität und haben seitdem keinen Betriebsurlaub mehr" sagt Jörg Großegesse von der Glaserei Hein in Celle. Die umsatzlose Zeit muss also gut geplant werden.

Insbesondere aber die Urlaubswünsche der Mitarbeiter sind für Inhaber der Grund, mehr Flexibilität zu bieten. Glasermeister Michael Wockenfuß aus Hamburg sagt: "Grundsätzlich halte ich Betriebsferien für super, aber in der heutigen Zeit kaum noch durchführbar. Und dann kommen noch die Wünsche des Personals und der Kunden." Und auch Tim Moske von Glas Moske in Saarburg sagt: "Wir (meine Kollegen und ich) möchten das nicht, da eine Gruppe bei Betriebsferien immer benachteiligt ist." Jan Rehermann, Glasermeister bei Glas Athmer in Coesfeld konkretisiert: "Durch Betriebsferien müssen auch kinderlose Mitarbeiter in den Sommerferien Urlaub machen, wenn Hotels und Flüge teurer sind."

Mittelweg: Leichtere Tätigkeiten statt Betriebsferien

Betriebsferien light macht die Harwardt Glasfachbetrieb GmbH aus Meckenheim-Merl. Glasbautechniker Hendrik Meilicke beschreibt das wie folgt: "Wir nutzen die Urlaubszeit immer dafür, um Aufträge oder sonstiges aufzuarbeiten, was manchmal dem allgemeinen Wahnsinn erliegt. So arbeiten wir Kleinstaufträge ab und bringen die Waren- und Lagerbestände auf Vordermann."

Ob Betriebsferien für den eigenen Betrieb funktionieren, muss jeder Glasermeister also individuell abschätzen, festlegen und ausprobieren. "Wichtig ist der Austausch im Netzwerk, denn so bekomme ich auch mal einen neuen Impuls und kann von den Erfahrungen der Kollegen profitieren", sagt Daniel Zitto von Glas-Zitto aus Koblenz.

Entscheidungshilfe: Was Betriebe bedenken sollten

Folgende Checkliste kann bei der Entscheidung über die Ferienregelung unterstützen: