Ventana hat seine Organisationsstruktur neu aufgestellt und eine zusätzliche Führungsebene etabliert. Damit schafft der Spezialist im Fenstersonderbau die Grundlage für die nächste Wachstumsphase.
Die neue Bereichsleiterstruktur entstand in einem umfangreichen Organisationsentwicklungsprozess. Ventana besetzt die neue Ebene überwiegend aus den eigenen Reihen, ergänzt sie aber gezielt um eine externe Position. Daniel Lechtenberg übernimmt die Bereichsleitung Markt- und Geschäftsentwicklung und verantwortet damit die Abteilungen Vertrieb, Marketing, Einkauf und IT. Manuela Pieniak führt den Bereich Finanzen und HR.
Die Bereichsleitung Produktion teilen sich zwei Manager: Maik Hollweg verantwortet den Schwerpunkt Organisation, Martin Willing den Schwerpunkt Technik. Diese Verbindung aus Kontinuität und neuen Impulsen stärkt nach Unternehmensangaben sowohl die Stabilität als auch die Fähigkeit zur Weiterentwicklung.
Parallel zur Erweiterung des Standorts Vreden hat Ventana damit auch die organisatorische Basis für weiteres Wachstum gelegt. Das Ziel sei es, Verantwortung klar zu bündeln und die Weiterentwicklung des Unternehmens aktiv zu gestalten.
Schnellere Entscheidungen, näher am operativen Geschäft
"Effizienz und Exzellenz entstehen dort, wo Verantwortung klar geregelt ist und Prozesse verlässlich ineinandergreifen. Mit der neuen Struktur schaffen wir die Voraussetzungen, um unsere Qualität und Leistungsfähigkeit weiter zu stärken", sagt Stefan Schwanekamp, Geschäftsführer von Ventana.
Geschäftsführerin Judith Pennekamp verweist auf die veränderten Rahmenbedingungen: "Gerade in einem Umfeld sich laufend verändernder Rahmenbedingungen ist es für uns entscheidend, die Art der Zusammenarbeit bewusst weiterzuentwickeln: vernetzter, klarer und stärker im Miteinander." Die Struktur gebe Orientierung, verknüpfe verschiedene Bereiche und unterstütze eine direkte Kommunikation – auch bei weiterem Wachstum.
Die Bereichsleiter übernehmen künftig eine zentrale Rolle in der Steuerung und Weiterentwicklung ihrer Verantwortungsbereiche. Entscheidungen rückten damit näher an die operativen Themen und ließen sich schneller und klarer treffen. Die neue Struktur sei Teil eines langfristigen Entwicklungsprozesses, mit dem Ventana auf veränderte Marktanforderungen reagiere.