Fensterbauunternehmen suchen händeringend nach Projektleitern, doch die Stellen bleiben häufig unbesetzt. Woran das liegt und wie Betriebe gegensteuern können – GFF hat nachgefragt bei Florian Jehle, Geschäftsführer von Sebnitzer Fensterbau, sowie Dimitrij Beetz, Geschäftsführer des Recruiting-Unternehmens Candidate Flow.
Die Suche nach qualifizierten Projektleitern im Fensterbau gestaltet sich schwierig. Diesen Eindruck vermittelt nicht zuletzt ein Blick auf Online-Jobportale: Zahlreiche Stellen sind unbesetzt. Florian Jehle, Geschäftsführer von Sebnitzer Fensterbau, kann die Situation nachvollziehen, auch wenn sein eigener Betrieb aktuell nicht von einem Engpass betroffen ist: "Es ist einfach eine komplexe Stelle, die leider unterm Strich auch relativ undankbar ist."
Undankbare Schlüsselposition
Was er damit meint, zeigt ein Blick auf die Aufgaben eines Projektleiters, die ein breites Kompetenzspektrum erfordern. Jehle nennt u.a. diese drei Gebiete:
- Kontrolle: Ein Projektleiter muss technisches Verständnis mitbringen und die Details eines Projekts vollständig verstehen. Er muss Baupläne lesen, das Aufmaß erstellen und kontrollieren sowie die Leistung der vor- und nachgelagerten Gewerke (z.B. Rohbau und WDVS) überprüfen können. Ebenso überwacht er die Arbeit der Monteure – ob eigene oder Subunternehmer – und kontrolliert die Einhaltung von Qualitätsstandards. "Der Projektleiter trägt weder ein Fenster noch montiert er es selbst", fasst Jehle die Aufgaben zusammen. "Aber er ist dafür verantwortlich, dass ein gutes Fenster auch gut montiert wird. Das ist sein Job."
- Koordination: Ein Projektleiter jongliert verschiedene Zeitpläne – den Soll-Terminplan des Kunden, den Ist-Plan auf der Baustelle und den Produktionsplan der Fenster. "Diese drei Pläne müssen ständig neu aufeinander abgestimmt werden", sagt Jehle. Nicht zuletzt sei darauf zu achten, dass beim Einbau der Fenster die richtigen Bedingungen herrschen und es nicht zu kalt oder zu feucht ist.
- Kommunikation: Alle Absprachen, Mängel und Fortschritte muss der Projektleiter schriftlich und rechtlich einwandfrei an den Kunden und andere Beteiligte kommunizieren.
Es ist einfach eine komplexe Stelle, die leider unterm Strich auch relativ undankbar ist.
Florian Jehle, Geschäftsführer Sebnitzer Fensterbau